药品营销之地区管理概论培训课程讲义(ppt 57页)
药品营销之地区管理概论培训课程讲义(ppt 57页)内容简介
药品营销之地区管理概论培训课程讲义目录:
一、地区管理概念及报表系统介绍
二、地区管理培训
药品营销之地区管理概论培训课程讲义内容摘要:
地区管理系统的定义:
是一个协助销售代表制定计划及有效地完成销售指标的工作方法。通过有组织的数据收集和资料分析,销售代表可以:
1、定出有明确目的的销售策略
2、有效地运用时间和资源
3、有计划地进行销售活动来完成区域的销售指标,及提高销售效率
概念(一)
在区域内根据目标有计划地开展销售工作,这个管理过程是循环往复的,包括:
目标——策略——计划——实行——监察
概念(二):目标设定
设定目标:SMART 原则
S: Specific 明确的
M:Measurable 衡量的
A:Ambitious 挑战性的
R:Realistic 实际性
T:Time bond 时效的
概念(三): 二八法则
1、80%的销售来自于是20%的客户
2、80%的利润来自于是20%的产品组
3、80%的销售业绩来自20%的销售
4、80%的问题是由20%的原因引起的
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