某集团营销规划提案分析(ppt 284页)

某集团营销规划提案分析目录：
第一章  中国啤酒行业分析
一、中国啤酒行业现状分析
二、中国啤酒企业的扩张模式总结
三、中国啤酒市场的发展趋势总结
第二章  龙津集团营销战略确定
一、安徽市场概况
二、主竞对手现状分析—华润及其它
三、龙津集团现状分析
四、龙津集团营销战略选择确定
五、龙津集团战略目标界定

 

 

某集团营销规划提案分析内容摘要：
一、中国啤酒行业现状分析
1、中国啤酒消费量增幅一路下滑
2、供求严重不平衡
3、中国啤酒行业集中度低，资源分散，企业亏损幅度大
4、国际啤酒品牌的进入给国内企业带来极大的竞争压力
    中国啤酒市场已经进入成长后期的调整期，生产资源的合理组合配置将对行业的发展起着至关重要的作用，一场啤酒行业内的“洗牌运动”正风起云涌。
二、中国啤酒企业的扩张模式
模式一：品牌扩张—青岛
扩张策略：依托强大的品牌资产，借助政府的支持，低成本扩张，实现地产地销的品牌扩张之路。
模式二：资本扩张——华润
扩张策略：凭借雄厚的资金实力，实行强强联合，大规模快速扩张。

 

..............................