售楼部内部管理讲义(ppt 18页)

售楼部内部管理讲义目录：
一、机构设置及岗位职责
二、政策法规培训
三、销售流程管理
四、销售信息管理
五、销售业绩管理

 

 

售楼部内部管理讲义内容简介：
销售部经理:
1、制定销售计划
2、负责售楼部的全面管理
3、确保销售、回款目标的完成
4、负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作
5、代表公司负责处理客户要求及投诉等
6、销售主管（现场督导）
7、负责制定售楼部内部管理细则
8、 协调内部关系
9、汇总销售信息
10、 对接待程序、 销售代表行为规范、程序规范负直接责任
    销售代表
    负责客户的直接接待工作及合同的签定
   负责销售周记原始资料的登记工作
购房欠款的催款工作
反馈客户信息并提出合理化建议

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