如何使你的赊销更工作有效(ppt 27页)

如何使你的赊销更有效目录：
一、传统营销方式与风险分析
二、防范赊销风险的典型模式——信用管理
三、信用部门如何介入业务的各个流程
四、各个阶段的帐款催收

如何使你的赊销更有效内容提要：
      信用部门如何介入业务的各个流程合同签订前，谈判过程中，合同签订时的赊销条件，严谨的合同条款，合同签订后的履行阶段，支付中的风险识别与防止欺诈，应收帐款的管理，合同签订前，谈判过程中，合同签订时的赊销条件，严谨的合同条款，合同签订后的履行阶段，支付中的风险识别与防止欺诈，应收帐款的管理。
     合同签订前，谈判过程中，合同签订时的赊销条件，严谨的合同条款，合同签订后的履行阶段，支付中的风险识别与防止欺诈，应收帐款的管理合同期内的应收帐款管理与违约迹象识别，到期后的债务催收，特殊、疑难帐款催收，
帐款的特殊处理。

 

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