NOKIA手机市场营销管理培训(ppt 16页)

NOKIA手机市场营销管理培训目录：
一．  概述
二．  中国手机市场分析
三．  NOKIA的发展过程
四．  手机消费者购买行为分析
五．  市场定位与品牌定位
六．  分销渠道策略
七．  产品策略
八．  价格策略
九．  促销策略与公共关系
十．  竞争策略
十一．综述

 

NOKIA手机市场营销管理培训内容简介：
   NOKIA发展历史上两个飞跃 ---本报告分析的基本主线：
   由于苏联的解体，芬兰的经济受到严重打击。诺基亚也陷入空前的困境，仅1991至1993年，它的一个电子部门就亏损2.7亿美元。而仅仅到1998年，在中国的移动电信市场上，芬兰的诺基亚已经大名鼎鼎。在世界市场上，它也是仅次于美国摩托罗拉年销售额达4O亿美元的移动电话生产商。
    1998年，面对NOKIA所取得的巨大进步，专家们在总结成功的经验的同时分析：诺基亚在世界最大的移动电话市场美国，占据约2O％份额，与老大摩托罗拉有较大差距，而以目前的销售网络，诺基亚难以赶超摩托罗拉。建议NOKIA将目标定位为与爱立信竞争，争取成为市场第二。而到1999年，实际情况却是，NOKIA成了手机行业的老大。刚刚过去的2000年第三季度，其他两大手机厂商的销售额均比预期有很大程度的下降，而诺基亚公司却保持了强劲的增长态势。
    中国手机市场分析：
    今年1至8月份，全国移动电话新增用户1989．7万户，移动电话用户总数达到6319．2万户，移动用户规模和网络规模跃居世界第二，移动用户普及率达4.7％
NOKIA、摩托罗拉、爱立信三足鼎立；洋品牌占据90%市场份额

 

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