剑南春酒业---销售公司营运企划方案(doc 71页)

剑南春酒业---销售公司营运企划方案目录:
第一部分 销售公司简介及运营理念
第二部分 销售公司机构设置
第三部分 销售公司岗位职责
         ㈠ 总经理岗位职责
          ㈡ 财务部岗位职责
          ㈢ 行政人事部岗位职责
          ㈣ 后勤保障部职责
          ㈤ 销售部岗位职责
          ㈥ 市场部岗位职责
第四部分 销售公司日常管理
         ㈠ 员工行为管理规定
         ㈡ 劳动纪律管理
           ㈢ 办公用品管理规定
         ㈣ 印信管理规定
           ㈤ 档案及相关文件管理规定
           ㈥ 车辆管理
第五部分 销售公司劳动用工管理
          ㈠ 用人原则
            ㈡ 选聘人员要求
           ㈢  选聘人员程序
           ㈣ 人员聘用规定

 

剑南春酒业---销售公司营运企划方案内容简介:
         一、 总经理岗位职责
1、高瞻远瞩，放眼未来，规划公司的发展方向。
2、脚踏实地，诚信务实，筹划达到目标的每一步个案。
3、定期（至少一个季度）召开股东大会，筹划，决定并督促完成公司大型活动。
4、制定公司月度、年度发展目标并组织进行细化的可行性论证。
5、及时跟踪市场发展状况，按时召开公司总部主要部门必须参加的月度经营工作会议，及时发现问题，解决问题，为企业的生存和发展保驾护航。
6、保持敏锐的洞察力和正确的判断力，对公司的对外合同合约、重大决议、决策、批文进行最终审批。
7、定期进行财务个环节的检查工作，让财务运作保持顺畅，以便更好

 

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