市场营销的组织、实施和控制(ppt 47页)

市场营销的组织、实施和控制目录：
1.了解市场营销组织结构的演变过程
2.比较五种组织结构的优缺点
3.了解市场营销组织设置的影响因素与设置原则
4.概述市场营销实施的概念及实施过程
5.分析影响营销计划有效实施的因素
6.掌握市场营销控制的主要方法

 

市场营销的组织、实施和控制内容简介：
        开始以销售观念为指导思想，需要经常性的营销调研、广告和其他促销活动。这些工作逐渐演变成为销售部门的专门职能。当这些工作在量上达到一定程度时，许多企业开始设立营销主管的职位，全盘负责这些工作随着企业规模和业务范围进一步扩大，原来作为辅助性职能的营销工作，诸如营销调研、新产品开发、促销和顾客服务等，重要性日益增强。营销成为一个相对独立的职能。
        作为营销主管的营销副总经理，同负责销售工作的副总经理一样，直接由总经理领导；销售和营销成为平行的职能。在具体的工作上，两个职能及其部门之间，需要密切的配合。

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