营销总监案例研究中国市场的营销方案(doc 23页)

营销总监案例研究中国市场的营销方案目录：
第一章、行业市场前景
第二章、行业的发展战略和对策
第三章、公司目标市场
第四章、公司营销战略流程
第五章、公司如何形成高效的战略形成机制
第六章、公司财务预算与费用
第七章、结语

营销总监案例研究中国市场的营销方案内容摘要：
     本文选取厦门泛宇天高医疗设备有限公司的经营产品系列作为研究对象，特别针对公司的实际情况和在行业所处状况；着重阐述该公司的心电图机与同行竞争对手的具体内容，以及公司在新的一年里对市场体系的规划和调整。
    泛宇天高医疗设备有限公司将自己定位为集开发，生产，销售高品质医疗器械于一体的大型公司。由于市场化的迅猛发展，其公司经营的产品已初具市场规模和一定格局，同时市场上出现了大量低技术，质量差和价格低的同类产品。因为产品差异性不大，公司产品优势主要在组织购买市场，导致销售收入增长缓慢，利润开始下滑。所以公司有计划地、有目标性地决定： 以先进的数字技术，开发的新一代的智能心电图机为市场的挑战者；希望以高科技的数字产品，继续占据着整个行业的更大份额，提高市场占有率。与此同时，增强公司的竞争力，辅助性发展急救类、影像类等医疗产品，在医疗行业的不同层面找寻新的利润增长点，扩展公司经营范围，巩固公司的知名度。当然本论文的研究在一定程度上存在着一些局限性，主要表现在重点对医疗经销市场进行了深入的分析与研究；对家用市场未作进一步的分析和探讨，忽略了家用市场份额所占的相对较小比例。同时探讨的公司战略也在时间跨度上显得较为阶段性，作出一年内的战略调整和部署。

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