2004年度8大最佳管理案例(PPT19)
2004年度8大最佳管理案例(PPT19)内容简介
2004年哪些营销思想不能遗忘?
“我们从来不缺少想法,我们缺少把想法变成现实的行动或者能力。”而这常常因为,灵感的火花来不及聚集成思想的烈火便迅疾而息。营销是一门实践的学问,而创新的行动需要思想之火的锤炼。
观点1:得战略区域者得天下
中国的国土面积与欧洲相当,中国每个省之间的消费差异,可能比欧洲国与国之间的差异还要大.地区差异,是中国企业必须正视的最重要环境要素之一。由于受企业综合实力的制约,并不是所有区域都值得进入,或者说企业都有能力进入。面对这种状况,能够或必须全力关注的只能是战略性区域市场。
战略性区域市场是从竞争的角度定义的,是指与企业资源相匹配的、可以进入的、能获得竞争优势并对企业未来发展起到支撑作用的区域市场。主要指标包括:规模、利润、制造、管理、信息、资本、原料、成本等。这个概念的提出,为那些仅仅专注于更多、更大区域建设的中国企业指明了努力的方向。 这同时是中国企业逐步导入营销战略最合适的突破口。
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