营销部门管理手册(doc 56页)

营销部门管理手册  目录
第一章、销售部整体概况
1-1节  销售部使命与目标
1-2节  销售部整体架构
1-3节  销售部组织结构图
1-4节  销售经理职业发展道
1-5节  销售部员工价值观
1-6节  销售部人员工作原则

第二章、销售部组织与人员职责
2-1节  SLT角色与职责
2-2节  SSG角色与职责
2-3节  FSF角色与职责
2-4节  市场经理角色与职责
2-5节  区域经理角色与职责
2-6节  客户经理角色与职责

第三章、销售部OSB系统
3-1节  OSB系统简介
3-2节  OSB流程
3-3节  信用额管理制度
3-4节  配额管理制度
3-5节  POP管理制度
3-6节  客房信息维护制度
3-7节  退货管理制度
3-8节  OSB每月例会制度

第四章、销售部IES体系
4-1节  IES体系概述
4-2节  IES周报
4-3节  IES月报

第五章、销售部政策/制度
5-1节  短期出差费用制度
5-2节  长期出差费用制度
5-3节  日常费用与备用金制度
5-4节  费用报销制度
5-5节  当地人员招聘制度
5-6节  当地人员工资与奖金制度

..............................