某服饰公司年营销政策(doc 11页)

一、 工作目标
二、 公司主要指标
三、分公司（市场部）管理
四、自营专卖店
五、特许专卖店
六、人事、劳资管理
七、奖惩规定

 

 

（一）、 总经理
发现外协部、市场推广部人员拿取回扣，经查实，罚总经理---元/次。
（二）、 财务副总
帐龄在半年以上的呆帐、坏帐，应控制在货款回收额的---%范围内，超额部分罚财务副总---%。
（三）、 分公司负责人
公司对分公司负责人在销售增长、费用控制等方面进行考核，分公司负责人的奖金由总经理依据《绩效考核办法》，结合其工作业绩、遵纪守法情况和管理能力等予以发放。发生下列情况，视情节轻重扣罚一定的奖金，直至撤销职务。

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