业务领先模型BLM方法与实践培训教材(PPT 45页)

如何理解战略
业务领先模型（BLM）在新奥的引入与实践
BLM模型对于组织的意义
市场洞察
市场洞察-宏观/行业/竞争/客户分析
市场洞察-战略定位分析矩阵（SPAN矩阵）
市场洞察-业务组合规划与管理要点
战略意图
机会差距与执行差距
1.机会差距和执行差距的含义与区别
2.机会差距与执行差距的比对点
3.机会差距和执行差距的根源分析以及如何关闭
企业创新——几种典型的模式
业务设计
关键任务
关键任务与行动计划
正式组织
人才
氛围与文化
组织氛围
描述组织氛围的六个方面
组织氛围是影响员工努力程度的
主要因素
价值观是基础
价值观
领导力是根本
六大领导风格
总结回顾：业务领先模型（BLM）
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