某项目监理服务方案(DOC 56页)

目录.....2
第一章监理工作内容.....5
1.1施工准备阶段监理工作.....5
1.2施工实施阶段监理工作.....5
1.3竣工验收阶段监理工作.....6
1.4保修及工程移交阶段监理工作.....6
第二章监理工作依据.....7
2.1法律、法规、部门规章、地方政府法规及规章.....7
2.2技术标准、规范及规程.....7
2.3经批准的本工程项目文件.....7
第三章监理控制目标.....8
3.1质量控制目标.....8
3.2进度控制目标.....8
3.3投资控制目标.....9
3.4安全、文明施工控制目标.....9
第四章现场监理组织机构.....10
4.1项目监理部监理人员配备情况.....10
4.2项目监理部人员工作的基本原则.....10
4.3公司的支持保障措施.....12
第五章监理人员岗位职责.....13
5.1总监理工程师.....13
5.2总监理工程师代表.....13
5.3专业监理工程师.....14
5.4监理员.....14
第六章公司对项目监理部的管理制度.....16
6.1实行定期和不定期抽查的检查制度.....16
6.2定期或不定期对项目监理人员进行专业培训.....16
6.3参与工程项目各分部及竣工验收制度.....17
6.4公司对建设单位实行定期回访制度.....17
6.5制定项目监理部监理人员自律制度.....17
第七章项目监理部的工作制度.....18
7.1图纸审阅、会审及执行制度.....18
7.2开工报告审批制度.....18
7.3施工组织设计及施工方案审批制度.....19
7.4工地监理会议制度.....19
7.5工程项目《监理月报》编制制度.....20
7.6监理日志制度.....21
7.7工程变更设计、技术核定管理制度.....21
7.8隐蔽工程验收制度.....22
7.9工程质量巡视检查制度.....22
7.10平行检验制度.....23
7.11建立进度计划审批制度.....24
7.12工程量确认及付款审批制度.....25
7.13分部分项工程验收制度.....25
7.14工程材料、构配件及设备验收管理制度.....26
10.15见证取样和送检制度.....27
第八章质量控制.....28
8.1质量控制目标.....28
8.2质量控制具体措施.....29
第九章工程进度控制.....41
9.1进度事前控制.....41
9.2进行进度检查，动态控制和调整.....42
9.3进度、计量方面签证.....43
9.4进度的协调.....44
9.5其它进度控制措施.....45
第十章工程投资控制.....46
10.1投资控制的原则：.....46
10.2事前控制.....46
10.3事中控制.....47
10.4事后控制.....48
第十一章合同管理.....50
11.1合同执行措施.....50
第十二章信息管理.....51
12.1进度方面.....51
12.2质量方面.....51
12.3计算机资料管理.....52
第十三章风险管理与安全生产、文明施工管理.....53
13.1监理对策.....53
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