店长培训教材(PPT 52页)
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店长培训教材(PPT 52页)内容简介
前言:团队训练概述
第1章团队五个阶段
第2章团队建设常见误区
第3章金牌店长的十把飞刀
第4章团队激励
团队建设与店务管理课程
没有完美的个人
房产中介：“三高”特性的团队
豪情万丈，技能低下！
择业、入行动机
行为特征
策略
大浪淘沙，技能低下！
经理人的几个关键
人员稳定、技能提升
士气高昂,业绩屡创新高
经理人的误区
人心涣散、困难重重
二、团队建设常见误区
※江湖道义≠团队精神
※领导个人魅力不可忽视
※慎重提拔业务骨干做管理
※正确看待行业的流动率（80/20原则）
团队领导的精力分配：7：2：1原则
业务管理——经理人量化
“空降兵”是双刃剑
团队、团体、团伙
房产中介团队领导角色定位
团队激励
..............................
第1章团队五个阶段
第2章团队建设常见误区
第3章金牌店长的十把飞刀
第4章团队激励
团队建设与店务管理课程
没有完美的个人
房产中介：“三高”特性的团队
豪情万丈，技能低下！
择业、入行动机
行为特征
策略
大浪淘沙，技能低下！
经理人的几个关键
人员稳定、技能提升
士气高昂,业绩屡创新高
经理人的误区
人心涣散、困难重重
二、团队建设常见误区
※江湖道义≠团队精神
※领导个人魅力不可忽视
※慎重提拔业务骨干做管理
※正确看待行业的流动率（80/20原则）
团队领导的精力分配：7：2：1原则
业务管理——经理人量化
“空降兵”是双刃剑
团队、团体、团伙
房产中介团队领导角色定位
团队激励
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