企业财务战略管理专题讲座(最新精编)(16个ppt)

   该文件由精品资料网精心编制，在企业财务战略管理中精心挑选整理，让您在最短的时间获取最有价值的案例，节约您宝贵的时间。文件包由16个ppt组成。我将定期升级此文件包。

企业财务战略管理专题讲座(最新精编)(16个ppt)目录:
一、中通建设股份战略报告（讨论稿）
二、企业战略与财务管理的组织实施
三、企業財務戰略
四、企業財務管理戰略
五、公司治理与企业价值管理
六、南京大学-现金流量6
七、战略财务管理专题讲座
八、战略财务管理专题讲座
九、战略财务管理体系
十、现金流量
十一、财务战略
十二、财务战略002
十三、财务战略004
十四、集团企业战略财务管理研究
十五、集团管理体制战略财务安排(1)
十六、集团财务管理体制、战略与组织

企业财务战略管理专题讲座(最新精编)(16个ppt)内容简介:
其中《流动资金管理》提要如下：
流动资金管理的性质和目的
流动资金（营运资本）的含义：流动资产-流动负债（广义）/应收账款+存货-应付账款（狭义）
流动资金管理的目的：在确保满足日常经营需求的情况下提高资金的回报率，将流动资金维持在既没有过度资本化又没有过量交易的水平
对流动资金的监控可以通过使用流动资金比率进行，具体包括流动比率、速动比率、应收账款周转期、存货周转期和应付账款周转期
2.现金周期的计算
现金周期：从公司支付原材料货款的付款日到最终收回销货款的收款日之间的期限
现金周期=平均存货周转期+平均应收账款周转期-平均应付账款付款期

其中《公司治理与企业价值管理》提要如下：
完善的公司治理结构的本质比它的形式更加重要，一系列规则的采纳和任何特殊的政策实践原则都不能替代公司的治理结构，也不能确保会实现完善的公司治理结构。
公司治理结构的目标，是为股东、董事会成员和管理团队最有效地追求公司目标提供保障。
公司治理结构是提高经济效率的一个关键因素，它包括公司的管理、董事会、股东和其他的利益相关者之间的一系列关系。
公司治理结构通过公司所追求的发展目标、实现这些目标的手段和监督公司的绩效，为公司的运作提供了一套机制。完善的公司治理结构为董事会和管理阶层提供了合适的激励机制去追求符合公司和股东的利益目标，并能够发挥有效地监督、激励公司更加有效利用资源的作用。

 

..............................