企业财务规划集锦(最新精编)(2个doc,11个ppt)

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企业财务规划集锦(最新精编)(2个doc,11个ppt)目录：
一、ABC酒类集团财务管理解决方案
二、R3财务的一般功能介绍
三、某集团财务管理规划
四、东风汽车公司信息系统建设方案--财务系统（GFM）解决方案
五、企业文化建设某财年规划
六、公司理财：财务分析与规划
七、税制改革与企业财务管理
八、联想集团99财年二季度及半年总结和下半年计划
九、财务管理计划
十、财务规划与短期融资
十一、财务规划管理制度及流程(1)
十二、金宝集团财务规划与管理
十三、集团企业的财务管理

企业财务规划集锦(最新精编)(2个doc,11个ppt)内容简介：
其中《财务规划流程的目的及原则》摘要：
目的
   将战略规划的第一年目标转化为一个详细的经营计划以及相应的财务预算计划，作为集团最高领导和各权属公司领导之间的“管理合同”。这个合同同时被用作权属公司领导之责任及权力的依据
集团领导通过对各权属公司财务规划的质询和考核，管控各权属公司的经营运作
原则
  经营计划的目标来自于战略规划的第一年目标，财务预算起点于经营计划之目标
集团总部制定业绩的期望指标，并由集团最高领导和高层领导通过对各权属公司经营计划的挑战及质询，保证业绩期望指标尽量得以实现
财务规划提供明确的经营及财务业绩目标，以作为权属公司负责人业绩考核的依据
半年度经营业绩考核包括对权属公司负责人的质询，并以解决问题为根本出发点，而不是解释问题

其中《ABC酒类集团财务管理解决方案》摘要：
HL公司资产负债表
资产
流动资产（Current Assets）
现金及等价物（有价证券）
流动性资产（Liquid Assets)
应收帐款、存货、预付帐款
固定资产
有形资产
无形资产
负债
流动负债（Current Liabilities）
短期债务
流动性负债（Liquid Liabilities）
应付帐款、应计费用、预提费用
长期负债

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