精编固定资产管理大全(doc 62个 ppt 13个 xls 8个 pdf 1个)

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精编固定资产管理大全目录：
一、SAP实施—资产管理培训
二、财务管理_固定资产
三、某某集团固定资产管理规定
四、三台县中小学校固定资产管理办法（试行）
五、上海市固定资产投资项目节能评估和审查管理办法（试行）
六、中国XX科学研究院固定资产管理实施细则（试行）
七、中国太平洋保险股份有限公司固定资产管理流程
八、中国阳光投资集团固定资产管理实施办法
九、中通建设股份有限公司固定资产管理制度
十、企业集团固定资产管理实施办法
十一、会计信息系统-固定资产管理子系统
十二、公司固定资产处理规定
十三、公司融资情况介绍书
十四、其他流动资产清查评估明细表
十五、内部控制规范—固定资产
十六、制定的固定资产管理制度
十七、北京汽车制造厂有限责任公司固定资产管理制度
十八、北京首信公司固定资产管理办法
十九、北华大学固定资产管理办法
二十、十二固定资产管理规定
二十一、历年资产负债一览表
二十二、口岸公司财务管理制度
二十三、各部门资本性预算明细汇总表
二十四、固定资产与无形资产投资管理
二十五、固定资产之管理作业规章
二十六、固定资产技术改造借款合同
二十七、固定资产投资管理
二十八、固定资产投资计划管理条例
二十九、固定资产清查汇总表
三十、固定资产清理清查评估明细表
三十一、固定资产火灾保险事务处理准则
三十二、固定资产管理会计附件
三十三、固定资产管理作业程序（物业）
三十四、固定资产管理制度
三十五、固定资产管理办法
三十六、固定资产管理条例（讨论稿）
三十七、固定资产管理标准
三十八、固定资产管理程序
三十九、固定资产管理规定
四十、固定资产管理
四十一、国有资产管理法概述
四十二、国防科技工业固定资产投资年度计划管理办法
四十三、外商投资企业固定资产财务管理制度
四十四、大庆石油发展集团固定资产管理制度（建议稿）
四十五、太平洋保险公司固定资产管理流程
四十六、家辉基因公司固定资产管理制度
四十七、山东省高等学校固定资产管理办法
四十八、工程公司固定资产管理规定
四十九、广西创新港湾固定资产管理制度
五十、扬州市固定资产投资项目节能评估和审查管理暂行办法
五十一、新疆通宝资产投资管理（集团）有限公司管理制度
五十二、无形资产——其他无形资产清查评估明细表
五十三、易飞ERP系统培训教材-固定资产子系统
五十四、景德院固定资产管理办法
五十五、某投资集团固定资产管理实施办法
五十六、某某公司固定资产管理制度
五十七、流动资产投资管理
五十八、流动资产系列表
五十九、济南佳宝乳业固定资产管理制度
六十、浙江五洲工程项目管理有限公司固定资产（含办公用品等）管理制度
六十一、浙江省固定资产投资管理暂行办法
六十二、清资主报表（修改）
六十三、湖南家辉基因公司固定资产管理制度
六十四、湖南家辉基因技术有限公司财务制度
六十五、湘潭电机固定资产投资管理办法
六十六、物业部固定资产管理标准作业程序
六十七、物业部固定资产管理标准作业程序
六十八、用户ERP固定资产使用手册
六十九、电力实业公司固定资产管理实施细则
七十、讲义
七十一、固定资产投资与管理
七十二、管理制度：现代设备管理制度
七十三、融资预算表
七十四、行政事业单位实物资产管理
七十五、计划法和固定资产投资
七十六、财产管理办法
七十七、财务盘点制度
七十八、财务管理多媒体课件-流动资产投资管理
七十九、财务类考核—固定资产管理考核
八十、财务部-固定资产管理制度
八十一、酒店固定资产管理制度
八十二、集团公司固定资产管理实施办法
八十三、饭店固定资产管理规定
八十四、黑龙江工程学院固定资产管理办法（试行）

精编固定资产管理大全内容简介：
工程公司固定资产管理规定内容简介：
5 内容
5.1 固定资产管理工作流程
    见图1。
5.2 固定资产管理工作说明
见表1。
5.3固定资产管理的其他具体要求
5.3.1固定资产的日常维护   
1)固定资产使用部门负责该资产的维护、建修、试验和运行管理，做到管好、用好各类固定资产，保证固定资产完好无损，努力提高其利用率。
2)设立固定资产管理的专责人员，负责固定资产的日常变动情况和技术状况的管理。
3)各部门与行政部对生产和非生产经营固定资产的实物动态管理应有明确分工，行政部门对房产及土地使用权的管理应有专人负责。
4)专人负责对固定资产的购置，闲置设备的保管，报废设备的处理。
5)根据固定资产报废清单收集、归类、管理退出生产领域的资产，凡经验收可继续使用的资产，按清单建卡入账妥善保管，以便管理和使用；属于报废资产，由行政部会同有关部门组织鉴定，统一处理。
6)拆除固定资产的材料部分，经鉴定能继续使用的材料入库，不能使用的要及时处理。
7)会同有关部门审批固定资产的调入、调出、盘盈、盘亏和报废。
5.3.2 固定资产的检查
1)定期盘点固定资产，做到账、卡、物相符。
2)行政部监督各部门固定资产增减变动是否按规定办理，凡不按规定办理的有权制止和拒绝执行，并及时向有关部门反映，较大问题报告领导处理。
3)会同有关部门每年(定期)进行固定资产清查盘点工作。
4)审批固定资产的调入、调出、盘盈、盘亏和清理报废。

某某集团固定资产管理规定内容简介：
3.      职责
3.1 固定资产主管部门
3.1.1 物业管理部是集团公司固定资产实物管理的主管部门，负责对总部资产、各分公司资产的实物管理。
3.1.2 财务管理部是集团固定资产的帐务管理的主管部门，着重从固定资产的原值、已提折旧、净值等方面对固定资产进行监控和管理。
3.1.3 各分公司办公室和财务部分别是本公司固定资产实物和帐务管理的主管部门，接受集团管理部门的监控和管理。
3.2     电脑类资产的管理
       集团信息中心是总部电脑类实物管理的专业部门，负责对总部电脑类资产进行专项管理，各分公司电脑类资产实物管理由各公司办公室具体负责，各级责任部门须对电脑类资产的购进、配置、使用、维修及报废等进行全面的登记和管理。
3.3     总部、各分公司分管部门对固定资产实物要明确责任部门、责任人，各责任部门和责任人对使用资产负有妥善保管、安全使用的责任。