预算管理方法集(最新精编)(14个doc,5个ppt)

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预算管理方法集(最新精编)(14个doc,5个ppt)目录：
一、中级财务管理-资本预算决策方法
二、九江学院预算管理办法
三、全面预算管理体系
四、全面预算管理教程
五、全面预算管理方法
六、加强项目预算管理-提高资金使用效率
七、卫生科研单位预算包干管理方法
八、县级政府预算管理办法
九、商业集团公司全面预算管理方法
十、商业集团公司全面预算管理方法
十一、四川外语学院预算管理办法
十二、工会预算管理办法
十三、河北经贸大学预算管理方法
十四、湖南大学预算管理办法
十五、湖南广播电视大学预算管理办法
十六、管理会计--全面预算的内容和编制方法
十七、粮科院预算管理办法(试行)
十八、资本预算方法
十九、预算控制管理方法

 

预算管理方法集(最新精编)(14个doc,5个ppt)内容简介：
其中《粮科院预算管理办法》摘要：
第一章    总  则
第一条  为落实我院有关财务管理的各项规定，进一步提高我院整体管理水平，平衡财务收支，保证我院各项事业的持续、稳定、协调发展，确保我院战略目标的顺利实现，依据《中华人民共和国预算法》和财政部有关规定，制定本办法。
第二条  本办法适用于院本部及所属的有关部门（包括承担院部分管理和服务职能的物业公司）。
第三条  我院预算管理的基本思想是：依据我院发展的战略目标制定年度发展目标，根据年度发展目标确定年度工作任务，按照完成年度工作任务的需要并考虑财力的可能编制年度财务预算；又通过执行年度财务预算来保证年度各项工作任务的完成，保证年度发展目标乃至长远战略目标的实现。即：年度工作（业务）预算是编制财务收支预算的前提和基础；财务收支预算又是完成年度工作（业务）的条件和保证。

 

其中《全面预算管理体系》摘要：
一、全面预算管理及其在企业中的作用
1、预算释义
预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定的期间内）经营、财务、投资等价值流相关的总体计划，是公司整体战略发展目标和年度计划的细化，它包括业务方面的预算（如收入预算、采购预算、费用预算等）和财务方面的预算（如资金预算、利润预算、现金流量表预算、资产负债表预算等）。
2、全面预算管理概述
⒈全面预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。
⒉全面预算的有效推行将为公司各下属单位确定了具体可行的努力目标，同时也建立了必须共同遵守的行为规范。

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