企业员工管理技能培训篇(29个ppt,7个doc)

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企业员工管理技能培训篇（29个ppt,7个doc）目录：
一、[品质管理]品质工程（QE）技能系统与提升培训班
二、“管 理 技 能”系 列-激励技能
三、MTP-1主管的价值定位与管理技能
四、出纳技能培训讲义
五、促销服务技能提升
六、大知－中层主管技能提升
七、高绩效主管的素养和技能
八、管理技能培训（人保公司）2
九、管理者应有的情绪管理技能
十、韩国LG的员工技能教育教材
十一、核心管理技能培训
十二、基层主管的基本技能和要求
十三、基层主管管理的6把金钥匙
十四、经理（主管）领导技能提升训练
十五、客户服务培训
十六、如何当主管-主管的核心管理技能
十七、提升经理人技能
十八、县公司经理营销与管理技能提升训练
十九、新人16个第一次-主任辅导技能精解
二十、一线主管管理技能
二十一、营销成功靠实战
二十二、员工技能教育教材
二十三、员工训练与开发-付亚和
二十四、职业经理人的12大技能
二十五、中层管理干部技能训练
二十六、中高级经理核心管理技能特训
二十七、终端致胜专业技能训练讲座--王牌店长经理的角色定位
二十八、主管人员技能的培训-领导作用
二十九、卓越讲师技能训练培训-
三十、管理：任务、责任、实践
三十一、罗宾斯--管理学笔记
三十二、十项管理技能训练
三十三、时代光华-职业经理十项管理技能训练
三十四、物业管理师职业技能培训教学大纲
三十五、销售人员职业技能与素质训练(一)
三十六、职业化经理助理与秘书的技能培训

企业员工管理技能培训篇（29个ppt ,7个doc）内容简介：
其中《十项管理技能训练》摘要如下：
    我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副总经理等等，既是职业经理人，也是公司的雇员，是董事会任免的。除此以外，还有更大的经理人群体，就是企业的中层管理人员，他们构成了企业庞大的经理层。这样，高层的管理人员和中层的管理人员就共同组成了企业的职业经理队伍。

其中《提升经理人技能》摘要如下：
   管理在今后将做为一种职业，正如医生，律师，飞行员一样， 在接受新的岗位之前必须接受良好的训练方可就职。
    目标管理的适应群体是以知识型员工为主要管理对象的管理活动。要求员工根据自己的岗位职责自动分解上级经理的目标。

 

 

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