生产现场管理培训讲义(PDF 47页)

必须以企业生产经营目标为依据
各类人员的比例关系要协调
必须以精简、高效、节约为目标
定员标准要适时修订
人尽其才，人事相宜
创造一个贯彻执行定员标准的良好环境
•【思考】
• 1、生产现场应该有哪些岗位？
• 2、具体的职责是什么？
• 3、任职资格是什么？
• 4、权限是什么？
• 5、考核指标是什么？
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