卓越现场管理和改善培训教材(PPT 47页)

一：企业现场现状与存在问题
二：何谓一流现场
三：生产现场管理者在工作中的使命
四：现场管理者行动指南
五：现场管理之培训
六：现场管理之常见问题
七：现场管理之现场实务
八：现场管理之管理法则
课程索引
  企业现状“顺口溜”
工厂内的七大浪费现象
1、一流现场管理的标志
2、正确的现场管理意识
一、搭建强有力生产管理体系的执行角色
二、生产管理人员对三个阶层人员的不同立场
三、生产管理人员的使命
成功与失败的现场管理者1
成功与失败的现场管理者2
四、管理艺术
五、生产现场管理者的角色认知
（接上）
六、生产管理者具备的能力
给生产管理者的十条赠言
现场管理者行动指南
卓越现场管理
经常出现的问题
员工为何不去做
分析
..............................