JIT与精益生产课程(PPT 91页)

产品寿命周期越来越短
价格下降压力
对企业响应能力的要求越来越高
三种生产方式的特征
历史背景
JIT
准时生产的特点
看板的种类
用实际的产品
用空容器
看板卡的使用方法
看板卡的使用要点
组织准时生产的条件
2．设备的快速装换调整
3．工序设计与设备合理化布置
4．预防性设备维修
5．多技能作业员
6．标准化作业
7．全面质量管理
精益生产
精益生产的背景
精益生产是什么？
LP对大量生产方式的优越性
LP在管理方法上的特点
拉动式准时化生产（JIT)
全面质量管理（TQM）
如何改进生产流程
JIT与MRP的比较
..............................