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计划与控制系统培训课件(PPT 79页)

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jit准时生产方式
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计划与控制系统培训课件(PPT 79页)内容简介
物料需求计划(MRP)
企业资源计划(ERP)
精益生产技术(JIT)
约束理论(优化生产技术)TOC(OPT)
Collins企业
某国防部后勤服务计划系统
主生产计划(MPS)
MRP系统输入/输出
物料结构清单(BOM)
物料清单(BOM) 产品结构树
基于生产提前期的产品结构
时段和时界(TimeBucketsandTimeFence)
批量策略
MRP扩展
学习目标
引言
生产过程中浪费的种类
传统生产模式与JIT生产模式下工序间的流程
同义词
JIT定义:
如何做到?
看板(Kanban)
供应–生产–配送系统
推式与拉式系统
精益生产技术(JIT)的作用?
精益生产技术(JIT)在惠普减少浪费
偏差产生原因
供应商
JIT伙伴关系的特点-量化
JIT伙伴关系的特点-质化
改进生产
PokaYoke(防差错设计)
布局设计
制作(生产)单元与功能化制造的布局
JIT库存策略
为降低库存,需减小生产批量
减小生产批量增加了批量的数量
…这会增加生产成本
除非生产准备成本也降低
缩短生产准备时间的步骤
JIT生产进度计划策略
平准化生产计划
小批量与大批量生产
预防式维护(PM)
JIT质量策略
成效
收益
JIT与MRP–分享物料清单(BOM)
JIT,MRP,还是两者都有?
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