JIT生产方式在行业内的适用性

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JIT生产方式在行业内的适用性内容简介

JIT生产方式是由日本丰田汽车公司的大野耐一先生在1953年首先提出。其目的将生产过程中的存贷准确及时地输送到组装线上，以避免库存积压、占用资金、物流不通畅的现象发生，提高现金流量和质量控制水平。它的基本思想可用“按照必要的时间、必要的数量生产必要的产品”这句话概括，也就是Just in Tune(TIS)一词本来所表达的含义。
虽然JIT生产方式的出发点是消除浪费，因为在当时的汽车工业，日本的生产率是美国的九分之一。但却创造了一种在多品种小批量混合条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产(JIT)，改变了当量批量规模经济生产从而降低成本的单一方式。
然而，在市场需求日益多样化、个性化及高级化的市场主导型时代(即多品种小批量短交期的生产形态)，如何满足客户需要、降低成本、提升企业竞争力，突破传统生产方式不能兼顾的缺点，这一问题是所有企业都面临的、经常思考的话题。目前，由于JIT生产方式的各种优越性
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