精益生产之JIT实务培训教材(DOC 32页)

第10讲  国内企业推行JIT的案例
第1讲  推行JIT的必要性
第2讲  JIT的生产计划与控制
第3讲实现JIT生产的重要手段：看板管理
第5讲  JIT的要点二：生产柔性化
第6讲  JIT的要点三：生产均衡化
第7讲  JIT生产之准时采购
第8讲  JIT生产之品质保证
第9讲  国内企业推行JIT实务
表1－1   未实施5Ｓ活动的企业中的浪费
表2－1   传统生产方式与JIT生产方式的比较
表3－1  典型的工序内看板
表3－2   典型的工序间看板
表3－3   其它目视化方法介绍
表8－1   保全方式分类及特点
表9－1   国外企业推行效果比较
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