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准时制生产JIT初阶研究(pdf 23页)

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jit准时生产方式
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准时制生产JIT初阶研究(pdf 23页)内容简介
一、JIT诞生的背景
二、初步认识JIT
三、JIT适时适量生产的先决条件:变“准动”为“拉动”
四、适时适量生产实现手段之一:生产同步化
五、适时适量生产实现手段之二:生产均衡化
六、JIT的核心管理工具:看板
七、JIT总体认识
八、附录
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