JIT生产系统的概念及目标设计(ppt 27页)

JIT生产系统的概念及目标设计目录：
第一节、JIT生产系统的概念及目标
第二节、JIT产品设计与过程设计
第三节、JIT的人事/组织与计划控制
第四节、JIT与其他生产系统的比较

 

JIT生产系统的概念及目标设计内容简介：
一、JIT（just in time)生产系统的概念
1、JIT生产系统的概念
JIT(Just In Time)，一般译为准时制生产或准时生产制。准时生产方式，是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。 
通过组织和协调在需要的时间和地点，生产必要的数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费。
JIT是一种重复性的生产系统，其中物料和产品的加工和移动仅在需要时发生。
JIT组织生产的工作原理
JIT生产管理的哲学思想
2、JIT生产系统的特点
1）靠严格的计划组织和职工的灵活自控实现工作的准时。
2）靠工作准时保证生产过程的连续。
3）靠低水平的在制品和库存来减少成本。
4）靠制造系统的高可靠性来保障产品的质量。

..............................