5S管理培训教材(ppt 106页)

    5S管理

一、什么是5S?
（一）1S -整理
（二）2S -整顿
（三）3S -清扫
（四）4S -清洁
（五）5S -素养
（六）5S 的重要性
二、整理的基本概念
（一）整理的要诀
（二）要与不要区分的标准
（三）整理的作业流程
（四）整理的执行要点(制造部门)
（五）整理的目标
三、整顿的基本概念
（一）整顿做法
（二）整顿的秘诀
（三）作业工具的整顿
（四）整顿的目标
四、清扫的基本概念
（一）清扫的观念
（二）清扫的作法
（三）清扫的目标
五、清洁的基本概念
（一）清洁的观念
（二）清洁的作法
（三）清洁的积极作用
（四）清洁的目标
六、素养的基本概念
（一）素养的实施方法
（二）素养的内涵
七、5S的实施方法
八、目视管理的基本概念
（一）目視管理具体作法
（二）目視管理要點
九、看板管理的基本概念
（一）看板管理實施步驟
（二）看板管理要點與原則
（三）看板管理具体做法
十、红牌作战的基本概念
（一）红牌作战实施步骤
（二）红牌作战的扩大
十一、定点摄影的基本概念
（一）改善意愿的激发
十二、5S的导入
（一）实施阶段
（二）检讨阶段
（三）5S的维持
（四）5S的三大支柱
（五）5S的预期效益

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