6S培训系列讲义(PPT 41页)

1、整理（seiri）
2、整顿(seiton)
3、清扫(seiso)
4、清洁(seiketsu)
5、素养(shitsuke)
6、安全(safety)
东莞升鸣电子有限公司
我们有下列“症状”吗？
什么叫做6S？
企业为什么要开展6S活动？
实施6S之理由
6S的效益
6S的效益
提升公司形象
不同的公司形象
营造团队精神，创造良好的企业文化
能够减少浪费
保证品质、安全，改善情绪、提高工作效率
6S的效果转变
推行6S的八大作用
推行6S的八大作用
整理：（seiri）
整顿：(seiton)
清扫：(seiso)
清洁：(seiketsu)
素养：(shitsuke)
安全：(safety)
怎样开展6S工作？
(一)消除有关人员意识上的障碍:
意识上的障碍
常见的6S失败原因
（二）注重实际、循序渐进、持之以恒：
（三）成立推进、检查组织
（四）广泛开展宣传活动：
始于教育，终于教育
（五）制定管理制度及考核
孙子兵法
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