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5S推行实务--卓越现场管理(ppt 92页)

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5s 6s管理
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5s推行实务,卓越现场管理
5S推行实务--卓越现场管理(ppt 92页)内容简介


 
【本讲重点】
什么叫目视管理
目视管理的类别
红牌作战
看板作战 

什么叫目视管理
1.含义
目视管理,是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

2.目的
把工厂潜在的大多数异常显示化,变成谁都能一看就能明白的事实,这就是目视管理的目的。

3.特点
●以视觉信号显示为基本手段,大家都能够看得见。
●要以公开化,透明化的基本原则,尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理或叫自主控制。


●现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来,与领导、同事以及工友们进行相互交流。
目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称为看得见的管理,或一目了然的管理。这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。

 


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