如何消除生产现场的七大浪费(ppt 30页)

如何消除生产现场的七大浪费目录：
1.制造过多的浪费
2.等待的浪费
3.搬运的浪费
4.加工的浪费
5.库存的浪费
6.动作的浪费
7.制作不良的浪费

 

如何消除生产现场的七大浪费内容提要：
表现形式：
物流阻塞
库存、在制品增加
产品积压造成不良发生
资金回转率低
材料、零件过早取得
影响计划弹性及生产系统的适应能力
制造过多是一种浪费的原因：
只是提前用掉了费用（材料费、人工费）而已，并无其它好处
会把等待的浪费隐藏起来，掩盖稼动不够的问题
会使制程间积压在制品，制程时间变长，现场工作空间变大
会产生搬运、堆积的浪费
使先进先出的工作产生困难
会造成库存空间的浪费

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