某地产公司项目施工现场管理方案(DOC 42页)

一、编制方案的目的和作用……3
二、组织架构及岗位职责……3
三、工程目标的管理和控制……7
（一）、项目定位及使用功能控制…7
（二）、质量管理及控制…7
（三）、进度管理及控制…10
（四）、成本管理及控制11
（五）、安全施工管理…17
（六）、文明施工管理…18
四、各阶段管理主要内容及流程…………19
（一）、工程前期………19
（二）、施工期………22
（三）、竣工验收期……25
（四）、工程保修期……27
五、对各主体单位的管理……28
（一）、设计单位………28
（二）、监理单位………28
（三）、总包单位………29
（四）、独立分包单位………………30
六、现场管理制度31
（一）、现场检查制度…31
（二）、现场会议制度…32
（三）、资料档案管理制度………  ……………34
七、沟通及协调…37
（一）、公司内部协调…37
（二）、业主协调………38
（三）、政府主管部门协调…………38
八、附则…………39
（一）、加强成品保护的有关规定…39
（二）、工程竣工移交物业管理的办法…………42
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