现场精益生产概念(ppt 25页)

现场精益生产概念目录：
1.精益生产概念
2.工程分析
3.标准时间

 

现场精益生产概念内容提要：
搬运：
1、在加工同时可否进行搬运(在传送带上、
2、可否缩短搬运次数与距离
3、能否更改作业现场的布置,不要搬运过程
4、搬运前后放上放下的时间是否过长
5、有没有将搬运工具改善的余地
6、有没有改良夹具的余地
7、有没有关于搬运方法或辅助工具的新情报
检查：
1、能否减少检查次数
2、有没有可省略的检查
3、加工的同时可否进行检查
4、质的检查和量的检查是否不同时进行
5、检查方法是否恰当,可否节减时间
工程全部：
1、纵观整个工程所需时间,搬运距离及人数和各工序所需时间,搬运距离与人数时,将改善的重点放在何处
2、 可省略的工序是哪个
3、有没有可同时进行的工序
4、有没有将工序顺序交换,来减少工序数,时间,人员的可能性
5、是不是认为现在的工序是最好的工序

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