精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训教材（PDF 49页）

拥有共同语言
了解推行的策略
如何理解精益生产
精益
是一种系统的识别和剔除浪费理念和方法，
通过消除非增值活动来加快流程速度。
狭义的精益是生产系统化。
广义的精益 已超越生产系统，就是企 业的 ”精益管理 ”思想，
其核心就是 思想，其核心就是 消灭一切浪费，加快流程速度。
它适用于 消灭一切浪费，加快流程速度。它适用于 所有流程和行业领域。 。
制造过程的 7大浪费
1. 不良品浪费 Defect Defect Defect
2. 等待浪费 WaitingWaiting
3. 搬运浪费 TransportationTransportation Transportation Transportation
4. 动作浪费 Motion Motion
5. 库存浪费 Inventory Inventory Inventory Inventory
6. 过量生产 Over production Over production Over
productionOver production Over production
7. 加工及流程 Processing Processing Processing
精益生产的核心思想是通过持续地 剔除浪费、加快流程速度
减少 10% 的浪费等于 2倍的销售 (或利润 )
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