某公司车间管理实施细则(doc 72页)

某公司车间管理实施细则目录：
第一章  总则……………………………………………………5
第二章、车间班组岗位职责范围及工作程序…………………5
1、供电车间职责范围……………………………………5
2、综合工区职责范围……………………………………6
3、变配电班职责范围……………………………………7
4、车间主任岗位职责……………………………………7
5、车间书记岗位职责……………………………………8
6、车间定额员岗位职责…………………………………9
7、车间技术员(变配电)岗位职责………………………10
8、车间技术员（接触网）岗位职责……………………11
9、车间技术员（电力）岗位职责………………………12
10、车间安全员岗位职责………………………………13
11、车间材料员岗位职责…………………………………15
12、车间调度员岗位职责…………………………………16
13、汽车司机岗位职责……………………………………17
14、综合工区工长岗位职责………………………………17
15、变配电所所长岗位职责………………………………18
16、供电车间工作程序……………………………………19
17、综合工区工作程序……………………………………20
18、变配电所工作程序……………………………………21
第三章、安全管理制度（办法）……………………………23
1、洛阳南供电车间安全管理制度………………………23
2、洛阳南供电车间安全分析制度………………………24
3、洛阳南供电车间违章违纪管理制度…………………25
4、洛阳南供电车间安全专项活动制度…………………25
5、郑西客专洛阳南供电车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控措施（补充规定）……………………26
6、洛阳南供电车间综合治理管理办法……….…………27
7、洛阳南供电车间道路交通安全及汽车驾驶员管理办法……………28
8、洛阳南供电车间调度管理制度…………………………33
第四章、基础管理制度（办法）…………………………………34
1、洛阳南供电车间会议制度………………………………34
2、洛阳南供电车间班组管理制度…………………………38
3、洛阳南供电车间家具备品管理制度……………………38
4、洛阳南供电车间卫生管理制度…………………………39
5、洛阳南供电车间考勤管理办法…………………………39
6、洛阳南供电车间零星请消假制度………………………43
7、洛阳南供电车间机动车派车制度…………………………43
8、洛阳南供电车间职工作息制度……………………………44
9、洛阳南供电车间调度交接班制度………………………45
第五章、材料管理制度（办法）……………………………………46
1、工具库管理制度…………………………………………46
2、材料库管理制度…………………………………………46
3、安全用具管理制度………………………………………47
4、机械动力设备管理制度…………………………………47
5、计量器具管理制度………………………………………48
6、抢修手机、GSM-R手机、对讲机管理制度………………48
7、发电机使用操作管理办法………………………………48
8、绝缘工具管理制度………………………………………49
第六章、洛阳南供电车间班组管理实施细则……………………51
1、总则………………………………………………………51
2、组织领导…………………………………………………51
3、车间职能人员对班组管理的职责………………………51
4、班组任务、权利…………………………………………52
5、工班长权利及考核………………………………………53
6、班组管理…………………………………………………55
7、班组管理制度……………………………………………56
8、定额与任务………………………………………………57
9、班委成员职责……………………………………………57
10、班组生产管理制度………………………………………60
11、班组质量管理制度………………………………………62
12、班组安全管理制度………………………………………63
13、班组设备管理制度………………………………………65
14、班组成本管理制度………………………………………65
15、材料工具、事故备品管理制度…………………………65
16、班组现场管理制度………………………………………67
17、班组民主管理及思想政治工作制度……………………68
18、洛阳南供电车间安全考核制度（暂  行）……………70
19、附则………………………………………………………72

 

某公司车间管理实施细则内容提要：
为实现“强基达标，规范管理”的目标，对安全生产实施有效的管理和约束，保证车间各项工作有序开展，经参照《段细》，并结合我车间实际情况，对相关管理制度、办法以及岗位责任制进行修订，经车间安委会讨论、研究特制订本管理实施细则。
1、车间主任、技术员，定额员由段长任命，在各科室指导下进行工作，车间主任对车间实行统一领导，全面负责车间行政工作。
2、车间是段与班组间的一级管理机构
3、车间要贯彻党和国家的方针、政策、法律、法令和段以上领导机关颁发的各项规章制度，指示、命令。
4、 车间要对车间管内的安全、质量、任务、管理、指标、效益，两个文明建设负责。
为实现“强基达标，规范管理”的目标，对安全生产实施有效的管理和约束，保证车间各项工作有序开展，经参照《段细》，并结合我车间实际情况，对相关管理制度、办法以及岗位责任制进行修订，经车间安委会讨论、研究特制订本管理实施细则。
1、车间主任、技术员，定额员由段长任命，在各科室指导下进行工作，车间主任对车间实行统一领导，全面负责车间行政工作。
2、车间是段与班组间的一级管理机构
3、车间要贯彻党和国家的方针、政策、法律、法令和段以上领导机关颁发的各项规章制度，指示、命令。
4、 车间要对车间管内的安全、质量、任务、管理、指标、效益，两个文明建设负责。

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