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某公司生产车间管理制度(doc 49页)

所属分类:
现场管理
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某公司生产车间管理制度(doc 49页)内容简介

某公司生产车间管理制度目录:
1 总则.....................................2
2 员工管理.............................2
2.1工作纪律.........................2
2.2考勤与请假.....................3
2.3奖励与处罚.....................4
3生产管理..............................4
4生产产品质量管理..............5
5车间操作标准及流程管理..9
5.1屠宰加工标准操作规程.9
5.2分割加工标准操作规程12
6现场管理(6S执行准则)15
6.1 职责...............................15
6.2 6S管理内容....................15
6.3 现场卫生管理标准........16
7生产设备管理......................19
8物料管理..............................19
8.1物料领用管理...................19
8.2工作服发放管理...............22
8.3能源管理...........................23
9生产安全管理......................23
10计量管理............................24
11文明生产............................27 
12员工考核............................28 
13附件....................................30
13.1车间各岗位职责...........30
13.2车间工作流程图...........36
13.3其他相关管理制度.......40
13.4车间生产及管理表格样本

 


某公司生产车间管理制度内容提要:
工作纪律:
2.1.1 .所有员工必须在更衣室更换工作服后方可上下班,车间任何地点不允许存放个人衣物,由各班组长负责监督管理,否则发现一次罚款100元。
2.1.2 员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班(员工参加早会需提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(其他特殊情况上、下班时间按照车间安排执行),有事需提前向车间主任请假。迟到一次罚款20元,以下情形以旷工论处:迟到30分钟以上者,记旷工一次;事先没请假未上班者,记旷工一次;旷工一次,处以扣除3倍日工资的罚款。一个月内累计迟到或旷工3次者予以辞退。
2.1.3 工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间主任批准。离岗15分钟内一次罚款20元,超过15分钟不计工资全厂通报批评一次罚款50元;串岗一次罚款20元。
2.1.4 员工应服从工作分配、调动和指挥。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与班长、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在车间主任同意的情况下在办公室进行解决。
2.1.5 车间内禁止吸烟,违者罚款20元一次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
2.1.6 酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次者予以解雇。
2.1.7 偷盗公司财务或他人财物者,视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。   
2.1.8生产工作期间,谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩和外人进入车间玩耍或滥动设备、仪器,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。
2.1.9不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,不得在产品或包装物上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款20元。


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