怎样当好车间主任-决策和计划(ppt 68页)
怎样当好车间主任-决策和计划(ppt 68页)内容简介
怎样当好车间主任-决策和计划目录:
一、如何进行决策
二、如何制订计划
三、执行计划
四、检查计划
怎样当好车间主任-决策和计划内容提要:
决策的含义:
所谓决策是一个组织为实现一定的目标,拟订多种可行方案,并在其中选择出最优方案准备实施的活动,也是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。
决策构成要素:
决策者—即做出决策的人。
决策目标—明白为什么决策。
决策环境—相关决策是在什么背景做出的。
决策方案—如果针对特定目标,只有唯一途径可以达到,就根本无需决策,只有当有两种以上的途径可实现同一目标时,决策才有实际意义。
决策技术—能够对各种决策方案的优劣进行判断及评价的方法。
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