现场管理基础及5S管理(ppt 200页)

现场管理基础及5S管理目录：
一、现场管理的基础知识
二、现场管理基础及5S
三、日常现场管理深入
四、班组长必备的管理方法
五、员工管理 与员工培训
六、自我成长与提升

 

 

现场管理基础及5S管理内容提要：

企业管理，从纵向结构上可划分为三个层次
   A，决策层：董事长，总经理，负责企业战略制定及重大决策
   B，管理层：经理，部长，课长，主任，负责层层组织和督导
   C，执行层：工段长，领班，现场班组长，负责组织团队成员     认真履行职责，努力实现组织目标，并及时收集，反馈组 织执行过程中所出现的各种末端信息。
现场管理的基础：
1，现场管理的基础及5S
2，现场管理的金科玉律
3，现场管理实务
现场管理的基础之现场管理的五要素：
人，领导者，管理者，操作者，辅助者
机，设备，工具，工装，计量，检测设备
料，原料，在制品，半成品，成品
法，操作规程，各种制度，信息，转换手段
环，工作环境，工艺生产，安全生产

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