5s活动的推进方法与实施步骤(ppt 32页)
5s活动的推进方法与实施步骤(ppt 32页)内容简介
5S活动的推进方法与实施步骤目录:
1.何谓5s?
2.实施的步骤
3.演练(以具体例子学习 )
4.5s活动事例
5S活动的推进方法与实施步骤内容简介:
5S活动向来被认为是『制造物品』基本的要求,这是理所当然的事。
但是,把理所当然的事情要理所当然的去实行,却是件困难的事。
本课程是要来学习5S活动的推进方法。
整理(Seiri)
-把要的东西与不要的东西明确的区分,并把不要的东西清除掉。
整顿(Seiton)
-把不必要的寻找、不容易使用及不容易复位浪费消除。(在必要时,必要的东西,必要的量容易取得。物品的放置方法、设备的配置决定并标示后确实的实施)。
清扫(Seisou)
-将垃圾、脏污、异物等清除、使环境整洁。
清洁(Seiketsu)
-做好整理-整顿-清扫3S的维持。
身美(Sitsuke)
养-成随时都可以遵守已规定的事情的习惯。
①减少无谓的工作
(寻找物品费时减少、减少因半成品所产生的浪废)
②苦情(抱怨)的削减
(异混、品名错误、数量不足等的抱怨减少)
③设备异状的减少
(设备故障、准备调整时间、一时停止、不良整修的减少)
④安全的确保
(确保走道顺畅、彻底做好标示以确保安全)
⑤纳期的确保
(藉情报整理使指示的明确化、彻底做好现品管理)
⑥営业効果
(顾客在工程确认时信頼向上、让工场变成有助于营业的工厂。
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