车间事务管理及操作流程(ppt 54页)

车间事务管理及操作流程目录：
一、管理离散生产
二、管理物流
三、进行车间生产跟踪
四、进行制造排产
五、处理车间返工和报废
六、管理外协

 

 

车间事务管理及操作流程内容提要：
    同一条流水线上,可同时生产多个产品，流水线通常又被称作装配线流水线计划必须是针对某条流水线的.可预先定义每条线上可生产哪些产品一个流水线计划至少应包括以下内容:生产的产品;在哪条线;计划的状态;一个日期;三个数量中的两个 (日生产率,流水线运行天数,计划总产量).计划可手工定义,或MRP下达,或外部系统引入Oracle WIP 自动产生相关的工序/资源需求/物料需求,并允许用户 修改. 当流水线计划处于适当状态时,你可以对它修改.输入提前期计算的相关数据计算动态制造提前期固定提前期和可变提前期设定提前期批量根据动态提前期进行计划材料需求和资源需求的详细计划Roll up/ 提前期累积

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