提升现场管理者素质(ppt 196页)
提升现场管理者素质(ppt 196页)内容简介
提升现场管理者素质目录:
第一讲 现场管理者的角色认知
1、现场管理者的地位与使命
2、现场管理者的重要作用
3、五个基本问题
4、客户的要求
5、现场管理者的绩效指标
6、管理者角色认知的危机
第二讲 现场管理者的素质提升
1、基本素质
2、目标设定能力
3、传达沟通能力
4、激励能力
第三讲 SOP标准化作业
1、何 为 标 准 化
2、标准化为何有必要?
3、SOP编写、执行及更新流程
4、SOP标准格式分为八部分
第四讲 现场5S管理
1、概念
2、实施
第五讲 改善现场的方法
1、浪费的概念
2、寻找浪费的4M方法
3、改善的概念
4、改善的七大指标
5、改善的基本原则
6、改善的流程
第六讲 质量管理
1、质量的四项基本原则
2、质量改进的执行步骤
..............................
第一讲 现场管理者的角色认知
1、现场管理者的地位与使命
2、现场管理者的重要作用
3、五个基本问题
4、客户的要求
5、现场管理者的绩效指标
6、管理者角色认知的危机
第二讲 现场管理者的素质提升
1、基本素质
2、目标设定能力
3、传达沟通能力
4、激励能力
第三讲 SOP标准化作业
1、何 为 标 准 化
2、标准化为何有必要?
3、SOP编写、执行及更新流程
4、SOP标准格式分为八部分
第四讲 现场5S管理
1、概念
2、实施
第五讲 改善现场的方法
1、浪费的概念
2、寻找浪费的4M方法
3、改善的概念
4、改善的七大指标
5、改善的基本原则
6、改善的流程
第六讲 质量管理
1、质量的四项基本原则
2、质量改进的执行步骤
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