生产计划与管理配销需求计划(ppt 59页)

生产计划与管理配销需求计划目录：
一、从生产到配销
二、配销需求计划
三、DRP与PPC的相关性
四、DRP与供应链的长鞭效应
五、DRP的管理议题

 

生产计划与管理配销需求计划内容简介：
　　生产配销链(Production-Distribution Pipeline)：一个产品从生产制造、配销运送到仓库，最后运送至客户手中，在这样的过程中并非由一个企业来掌控，须经过各种不同类型的企业。包括：制造商、配销物流中心以及零售商等等的控制最后才交给客户的一连串过程。
　　供应链(supply chain)：站在最终消费者来看整个产品由消费者需求开始，贯穿从产品设计，到最初原材料供应、生产、批发、零售等过程，中间经过运输和仓储，把产品送到最终用户的各项业务活动。
　　DRP系统援引相依需求的观念，将排程及时间面(time-phase)方法导入配销存货与需求规划问题的管理，除了最下游面对顾客的存货放置点具有独立需求外，配销系统中其它阶层的存货需求皆具有相依的性质。

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