精益PMC管理生产与物料控制(DOC 31页)

1企业盈利思考
1.被IQC判定为整批不合格的材料；
1、目的：说明制定和使用该文件的意图；
1、预收货，通知IQC检验；
2.最大限度的满足客户需求最大限度的满足客户需求：
有能力且只永远只能比同行好一点。
2.生产部在制造作业中从整批合格的材料里剔除的不良品；
2PMC定义
2、待检区：专门放置待检物料的区域；
2、范围：界定适用的场所；
3.生产部在制造作业中损坏的材料。
3、关联文件：说明与该文件关联的其他文件；
3、规定时间处理：合格区（三定）放置；
不合格区封锁（隔离），通知处理；待定处理
4.1.1某企业运作流程框架
4.1.2某企业PMC运作流程
..............................