精益班组长育成培训教材(PPT 91页)

一、什么是精益？
二、什么是班组长？（角色认知）
三、班组长的正确心态？
四、班组管理的基本原则？
五、班组长管理的七大任务？
六、班组长日常管理内容？
A.顾客志向的思想(顾客满足)
依据生产顾客“所必要的,在必要时,生产出必要量”
的JIT的顾客志向的思想.与“后工程是顾客”.“工程内创造品质.”的思想彻底一致.
B.浪费去除的思想(企业满足)
阻碍顾客所要求的品质,价格,纳期视为浪费，追求少量的设备,人,在库,不良和短的L/T时间.
C.尊重人的思想(社员满足)
企业是由人组成的.人要用有限的生命做出有意义的事情.人生是无法用钱来衡量的.
一个人的时间比金钱的价值高.人与人在相互尊重的关系下，员工才会对企业的发展做最大的努力.
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