车间现场管理培训教材(PPT 20页)

1.何为现场
2.走进现场
3.现场管理的金科玉律
4.生产活动的6条基本原则
5.现场的日常工作
6.现场管理的实施方法
7.现场管理中的生产准备
8.作业日报的管理
9.总结
1.工艺流程查一查2.平面图上调一调
3.生产线上算一算4.动作要素减一减
5.搬运时间压一压6.人机效率提一提
7.关键路线缩一缩8.现场环境变一变
9.目视管理看一看10.问题根源找一找。
1、现场包含“现”与“场”两个因素
2.“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性
3.“场”就是场地，地点的意思，强调的是区域性
4.“现”与“场”结合在一起，就是赋予一定时间的
特定区域。
5.对于制造型企业来说，现场就是生产车间
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