现场管理培训讲座(ppt 33页)

现场管理培训讲座目录：
1、管理的概念
2、质量三不&物品三定
3、知人善用
4、现场管理的精随
5、三心换一心
6、OEC管理法
7、OEC管理内涵
8、OEC五句诀
9、日清控制系统的具体操作
10、每天都有新目标
11、五W三H一S
12、五S
13、6Steps六步工作法

 

现场管理培训讲座内容提要：
企业流程的研究学者佩帕德和罗兰说:
绝大多数是管理者和工人的思想意识决定了生产作业的状况。
如果你接受事情总会出差错的观点，那么问题就一定会出现。
如果你认为你的产品从本质上生产成本就低不了，认为这是常有的情况，那么事情定会如你所想。
如果你觉得交货时拖延是所在行业的特点，那么这也会一样如你所愿。
三心换一心：
解决疾苦要热心。
批评错误要诚心。
做思想工作要知心。
用这三心换来员工对企业的铁心。

 

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