如何做个优秀的班组长(PDF 55页)
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如何做个优秀的班组长(PDF 55页)内容简介
一、班组长的角色定位与认知
二、职业道德
三、班组现场管理之----6S
四、班组长的日常管理
五、卓越的品质管控
六、如何辅导及激励你的下属
七、如何处理好与上级的关系
班组长的地位和使命
班组长的素质要求
班组长的角色转换
班组长正面的工作态度
优秀班组管理法的“六个三”
指挥家的手
懂管理,会带兵打仗,会使用兵法
专家的脑
懂技术,会指导生产,会运用剑法
慈悲家的心
懂人情,会体贴员工,会运用心法
能力高 ,意愿高 → (精 品)
能力高 ,意愿低 → (毒 品)
能力低 ,意愿高 → (半成品)
能力低 ,意愿低 → (报废品)
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二、职业道德
三、班组现场管理之----6S
四、班组长的日常管理
五、卓越的品质管控
六、如何辅导及激励你的下属
七、如何处理好与上级的关系
班组长的地位和使命
班组长的素质要求
班组长的角色转换
班组长正面的工作态度
优秀班组管理法的“六个三”
指挥家的手
懂管理,会带兵打仗,会使用兵法
专家的脑
懂技术,会指导生产,会运用剑法
慈悲家的心
懂人情,会体贴员工,会运用心法
能力高 ,意愿高 → (精 品)
能力高 ,意愿低 → (毒 品)
能力低 ,意愿高 → (半成品)
能力低 ,意愿低 → (报废品)
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