班组长能力提升培训教材（PDF 136页）

角色认知和自我管理
现场管理主要技能
现场5S管理
沟通/组织/团队
管理与被管理关系
如何成为优秀班组长
所需的能力
1、计划管理能力
2、品质管理能力
3、安全管理能力
4、成本管理能力
5、现场5S管理能力
6、控制及改善能力
7、设备管理能力
8、创新能力
所需的能力
1、班组长角色和职责
2、班线长工作指南
3、office运用能力
所需的能力
1、沟通/组织能力
2、绩效管理能力
3、团队建设能力
4、人员甄别能力
5、员工培育能力
所需的能力
1、压力管理能力
2、学习能力
3、态度和意识
4、时间管理
班组长能力要求
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