班组长管理基础知识与现场管理知识(ppt 196页)

班组长管理基础知识与现场管理知识目录：
1、班组长管理的基础知识
2、现场管理基础及5S
3、日常现场管理的深入
4、班组长必备的管理方法
5、人员的管理
6、自我成长与提升

 

班组长管理基础知识与现场管理知识内容提要：
班组长的职责：
1，劳务管理：人事调配，考勤，技术培训，安全操作，卫生，福利，团队建设，
2，生产管理职责：现场作业，品质，成本控制，物料管理，设备保养，
3，辅助上级：及时反映工作中的实际情况，并提出自己的建议，作好上级的参谋助手。
什么是管理：
管理是利用组织的资源，结合下属及众人的智慧与努力，通过计划，组织，领导，控制，调整等方式来达成组织的目标
管理的内容：人，机，料，法，环
班组长的管理原则：管理无小事：班前布置，中间控制，事后检查

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