7S培训教材(PPT 44页)

7S的精神所在
克服7S障碍的方法
整理将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西..
做法/示例
整顿将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.
做法/示例
如何取得效果？
清扫将不要东西，加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污垢之状态。
方法
清洁维持清扫过后的场所及环境和整洁美观，
使员工觉得干净卫生而产生无比的工作干劲。
节约      就是对时间、空间、能源等方面合理利用，
以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
目的
安全　  就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，
无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，
应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；
勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。
目的
做法/示例
素养通过上述7S活动，让每一位员工养成良好的习惯，
并且遵守各项规章制度，做到“以厂为家，以厂为荣”
目的
做法/示例
7S培训总结
7S培训总结-实操演练
7S培训
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